«Команда супергероев ЖКХ»: практическая мастер-группа

Вы управляющая организация, которая умеет ставить и достигать цели? Или ваша компания в принципе ни к какой цели не двигается, потому что вас всё устраивает? Тогда закройте страницу: наша мастер-группа не для вас. Она для УО, которые недовольны нынешней ситуацией в компании, хотят для неё большего, видят будущее в развитии.

Что это? Мастер-группа Ассоциации «Р1» – это полугодовая ориентированная на практику учебная программа, в рамках которой мы научим:

  • понимать, что такое цель
  • отличать важное от неважного
  • выделять главное
  • правильно ставить цели компании
  • понимать, как их достигнуть

Зачем? Чтобы компания смогла достичь тех целей, которые ставит перед собой. Мы поможем ей сформулировать, декомпозировать эти цели, а затем запланировать и реализовать действия для их достижения.

В ходе работы в мастер-группе УО смогут повлиять:

  • на размер прибыли и её рост
  • на долю рынка
  • на текучесть кадров
  • на индекс лояльности (NPS)

Это работает? Однозначно: у нас уже есть кейсы предыдущих лет, когда УО в ходе мастер-группы и после неё успешно реализовали свои стратегии и планы.

Мастер-группу ведут:

Борис Валит
Борис Валит
Спикер курса
Председатель Совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1», руководитель интернет-службы «РосКвартал», руководитель Ассоциации предприятий IT и робототехники Республики Карелия
Ирэн Парсамян
Ирэн Парсамян
Спикер курса
Руководитель юридического отдела «РосКвартала», Исполнительный директор Ассоциации «Р1», соавтор сервиса «ОСС на 100%», практикующий юрист в сфере трудового, гражданского и жилищного права. Работает в ЖКХ с 2014 года
Елена Шерешовец
Елена Шерешовец
Спикер курса
Глава Экспертного совета Ассоциации «Р1», член комитета ЖКХ ТПП РФ, внештатный преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ, автор книг и публикаций, практикующий юрист, автор и ведущая программы «ЖКХ. Мечты сбываются»

Программа курса

Как мы будем работать? Мастер-группа разбита на три основных этапа:

1. Февраль-апрель.

Проведём онлайн-встречи и сделаем SWOT-анализ текущего положения вашей УО. Сформулируем цели и правильно их поставим. Для этого используем практические инструменты стратегического менеджмента для малого и среднего бизнеса. Общаться будем через Telegram-звонки.

Борис Валит: «Не беда, если УО изначально не знает целей и как их достичь: мало кто из компаний задумывается об этом. ”Туман в голове” на старте – это нормально. Не страшно: мы хотим и можем вас всему научить».

2. 17-19 апреля.

В Москве пройдёт трёхдневная стратегическая сессия для управленческих команд от 3 до 5 человек от компании. Наметим стратегию УО на горизонт планирования в 1-3 года и составим план достижения целей («дорожную карту»).

Елена Шерешовец: «Вы на три дня выйдете из обычной рабочей рутины, отключив телефоны, чтобы полностью погрузиться в сессию и не отвлекаться. Мы будем работать с инструментами постановки целей и написания стратегии. Все идеи и мысли о развитии компании будут трансформированы в реальные действия».

3. Апрель-июль.

Это три месяца трекинга и поддерживающих мероприятий: участники мастер-группы будут работать над реализацией целей и планов по недельным и двухнедельным спринтам. Перед каждым спринтом – общая или индивидуальная онлайн-планёрка.

Ирэн Парсамян: «Мы будем отслеживать, как УО двигается по плану. Если увидим, что нужно, – скорректируем планы, вернувшись на шаг назад».

К чему придём? По завершении мастер-группы подведём итоги и выдадим удостоверения о повышении квалификации «Специалист по стратегическому менеджменту в ЖКХ».

Борис Валит: «На выходе компания поймёт, как правильно формулировать и ставить цели, и в будущем сможет повторить весь путь самостоятельно. У участников останется готовый набор инструментов, которыми они будут пользоваться уже без участия тренеров».


Вы узнаете:

Как сделать компанию лидером в сфере управления МКД в своём городе/регионе, в частности:

  • Как правильно формулировать и ставить цели
  • Как составить план действий для их достижения
  • Как выделять главное и не отвлекаться на второстепенное
  • Как контролировать движение к цели
  • Как оценивать результаты работы

Для участников – ежедневное общение и поддержка в чате «только для своих».

Кому полезен этот курс

Тем, кто хочет:

  • Расти сам и развивать управляющую организацию
  • Видеть свою компанию профессиональной и идущей в ногу со временем
  • Перестать бояться изменений законодательства
  • Работать без долгов и иметь свободные средства для инвестирования в смежные проекты
  • Уменьшить количество жалоб и, как следствие, претензий от ГЖИ
  • Получать благодарность и положительные отзывы от жителей
  • Эффективно автоматизировать процессы в компании
  • … и готов меняться!

Событие, достойное лучших из лучших!

Условия участия

Для участия в мастер-группе оставьте заявку, заполнив форму справа. Мы свяжемся с вами для уточнения деталей.

В пакет участника входят:

  • Трёхдневная стратегическая сессия в Москве 17-19 апреля 2024 года – обязательное участие команды от 3 до 5 человек
  • Достижение поставленной цели под руководством тренеров и трекеров
  • Онлайн-обучение и консультирование – не менее 4 образовательных встреч и не менее 7 индивидуальных планёрок.
  • Раздаточные материалы, рабочие тетради
  • Удостоверения о повышении квалификации или именные сертификаты для управленческой команды

Участники оплачивают проезд до/от места проведения стратегической сессии, проживание, питание вне времени очной встречи и другие командировочные расходы.

*В онлайн-обучении могут участвовать неограниченное количество сотрудников УО, на стратегическую сессию ждём команду от 3 до 5 человек. 

Сертификат участника

Удостоверение о повышении квалификации «Специалист по стратегическому менеджменту в ЖКХ»

Ассоциация профессиональных управляющих недвижимостью «Р1» проводит обучение на базе Автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Центр профильного образования» (государственная лицензия № 3168 (выдана на основании приказа Министерства образования и спорта РК от 02.04.2021 № 324).

Если у участников есть высшее или среднее профессиональное образование в области юриспруденции, экономики, инженерии, строительства, менеджмента, мы выдаем удостоверение о повышении квалификации по специальности «Специалист по стратегическому менеджменту в ЖКХ».

Если у слушателей нет подтверждения об окончании среднего или высшего профессионального образования (по любым направлениям), либо если слушатели в настоящее время проходят указанное обучение, мы выдаем сертификат с возможностью в следующие 2 года получить удостоверение о повышении квалификации при подтверждении наличия среднего или высшего профессионального образования.

Уточнить, какой документ вы получите, можно по телефону 8 495 646-84-01 или по электронной почте [email protected].

➡️ Полный текст оферты

Место проведения

Москва, улица Большая Юшуньская, дом 1А, корпус 5, этаж 3, зал №2

Гостиничный комплекс «Севастополь»

Построить маршрут
26 февраля-25 июля 2024 года с 10:00 до 18:00 Москва Организатор Ассоциация «Р1»

Курс закончился

ЖКХ УО сессия Р1
Полное или частичное копирование материалов разрешено только при указании источника и добавлении прямой ссылки на сайт roskvartal.ru
Закажите обратный звонок
прямо сейчас
Напишите контактный номер телефона. Наш консультант
свяжется с вами, подробно расскажет о возможностях
сервиса и ответит на ваши вопросы.
Когда вам удобно позвонить